Diagnostic stratégique TPE
Voyez enfin clair sur votre activité
Quand une petite entreprise tourne, on finit par ne plus distinguer ce qui fait sa force de ce qui lui échappe. Ce diagnostic remet les choses à plat. Vous remplissez un questionnaire, puis nous passons une heure en visioconférence sur votre modèle économique, votre positionnement, votre offre, vos clients cibles et vos concurrents. Nous en tirons une lecture nette de vos forces, de vos faiblesses, des opportunités et des menaces, ainsi que des principaux risques stratégiques. Le rapport PDF réunit une matrice SWOT, une carte de positionnement et cinq à dix recommandations classées par priorité. Un débriefing de 30 minutes et sept jours de questions par email vous laissent le temps de bien comprendre chaque point.
Ce que vous obtenez
- Une vision nette de votre modèle économique et de votre positionnement
- Une matrice SWOT qui nomme ce qui compte vraiment
- Cinq à dix recommandations classées par priorité
- Sept jours de questions par email après le débriefing
Inclus
- Questionnaire préalable et séance de diagnostic d’une heure en visioconférence
- Rapport PDF avec matrice SWOT et carte de positionnement
- 5 à 10 recommandations classées par priorité
- Débriefing de 30 minutes en visioconférence
- Questions de suivi par email pendant 7 jours
Non inclus
- Mise en œuvre des recommandations
- Étude de marché avec enquêtes de terrain
- Conseil financier, juridique ou fiscal
Ce que vous fournissez
Une description de votre activité, votre offre et vos prix actuels, et votre objectif principal.
Délai
5 jours ouvrés après paiement et réception des informations requises.